年的历史沉淀、“四山一水五分田”的自然造化，雪山、森林、湿地、田园、古镇交相辉映的生态禀赋，造就了山川隽秀、生态宜居的蜀门重镇——崇州。
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近年来，崇州秉承“全域旅游，全业旅游，全域景区”理念，把全市划分为“山地生态涵养区、康养旅游集聚区、现代农业功能区、田园城市核心区”四大主体功能区，分区协同推进生态价值转化和产业跨界融合，努力探索以全域旅游为引领、城乡融合发展的发展新路。
发展全域旅游
制度创新是保障
崇州建立了“总规统揽、旅规统筹、旅标实施”的规划执行机制，出台了《全域旅游总体规划》和《全域旅游产业引导政策》等政策法规，作为发展全域旅游的“定盘星”。
同时，崇州通过“市场主体+合作社+农户”的利益联结机制，有序引导小农户抱团对接旅游大市场；通过深化农村产权制度改革，试点“点状布局、垂直开发”的“坡地村镇”模式，为旅游发展提供精细灵活的用地保障。崇州组建文旅集团，以“领导小组+功能区+投资公司”为运作模式，以“一个平台、三个实体、四个联盟”为融合发展方式，实现了全域旅游资源的专业一体运营。
发展全域旅游
公共服务是基础
崇州聚焦大众旅游需求，持续提升全域旅游的公共服务能力。通过42公里特色旅游廊道、公里绿道、51公里步游道和旅游驿站等配套设施，构建“快进慢游”的路网体系，建成了“高铁+高速+通景公路+绿道+步游道”的旅游交通体系；通过“厕所革命”，生态停车场建设，三级导视系统的设置，不断增强旅游设施的服务能力。
以商建厕养厕，新改扩建旅游厕所余座、第五空间智能厕所3座；建成生态停车场40余处，规范设置三级导视系统。
同时，崇州依托智慧城市建设，建成了“智慧旅游集散中心+旅游综合服务中心+游客中心+旅游咨询服务点”的旅游咨询服务体系，实现了“一部手机游崇州”。
发展全域旅游
品牌塑造是目的
没有名山大川的崇州，以“旅游+”为核心，以东方稻创达沃斯小镇等6个特色镇、严家弯湾等5个旅游型林盘为载体，推出了竹里、青城马术、“历空山·道明”等30多个个新消费场景，塑造了一批“小而精、小而美”的产业跨界融合发展的旅游新品牌。
同时，崇州坚持“大项目带大产业”思路，21个总投资亿元的重大旅游项目中，包含了亿级项目3个、30亿级项目5个。他们，加速了崇州全域旅游品牌的升级迭代，推动崇州全域旅游发展风生水起。
发展全域旅游
品质服务是支撑
崇州以提升旅游服务品质为支撑，建立起完备的旅游安全保障机制和风险管控机制，实现了旅游安全制度化。
一是着力推动旅游监管高效化，促使旅游管理由部门“单打独斗”向全市“合力推进”转变；
二是着力实现旅游执法智慧化，“大数据重塑大盖帽”智慧综合执法模式在全国推广；
三是着力探索旅游服务差异化，以“文旅管家”为载体，在崇州全域构建了15分钟旅游基本公共服务圈，让旅游服务更加亲民、便民。
发展全域旅游
生态本底是根本
“绿水青山就是金山银山”。崇州始终把生态品牌塑造作为发展全域旅游的“本钱”。统筹推进“两线三边三化”生态改善计划和“两湖十河四湿地”全流域治理，不断增强生态本底的旅游吸引力。
结合“美丽四川·宜居乡村”建设，展现“茂林苍翠、花果满山”、“波光粼粼、江堰水清”的生态景观，不断拓展乡村旅游的美学价值，让游客“常游常新”。
发展全域旅游
营销策划是驱动
“酒好也怕巷子深”。好品牌更需要营销。崇州每年投入0万元专项资金，在传统节假日，围绕主题旅游，精心策划活动，并依托知名旅游平台、网红达人开展跨区域、跨平台、跨终端的旅游营销，以节促游，驱动旅游市场，持久彰显崇州旅游的影响力。
年，崇州旅游综合收入达76.5亿元，同比增长22.4%，占全市GDP比重超过16.9%；旅游业带动全市劳动力直接就业比重为18.4%，农民因旅游获得的收入占其人均可支配收入的比重达到17.0%。
今天的崇州，平方公里的土地上，“岷山晴雪、茂林镜湖”，“古镇聚落，街巷生活”，“景田修竹、共营共享”，“四季罨画，智慧崇州”的全域旅游愿景正加速呈现。
今天的崇州，正锚定全域共建、全域共融、全域共享目标，聚力创建国家全域旅游示范区，奋力为四川旅游经济强省和成渝地区双城经济圈建设贡献更多崇州力量！
主办：崇州市文化体育和旅游局
主编：陈文雅
责任编辑：李倩漪
编辑：梅颖郑勇
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